GENERAMOS VALOR PARA TU EMPRESA

Business Savvy

Marketing & Negocios
Consultoría Comercial
Mejoramos el crecimiento de tu empresa desde adentro.

Consultoría Comercial para
Empresas

En Business Savvy entendemos los desafíos que enfrenta una pequeña empresa para crecer y ser rentable. Nos enfocamos en brindarle soluciones prácticas y personalizadas que optimizan su departamento comercial, resolviendo problemas como la baja productividad o la falta de clientes. Nuestro objetivo es ayudarle a alcanzar sus metas de negocio de manera eficiente y efectiva, con estrategias comerciales diseñadas específicamente para su realidad.

Beneficios de contratar a Business Savvy
en tu empresa

CONTROL DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL

Integra un CRM y realiza un seguimiento detallado de tu equipo comercial. Mejora el control de tu gestión de ventas.

PROFESIONALIZA TUS PROCESOS COMERCIALES

Somos profesionales en la Gestión Comercial, trabajaremos en los procesos de ventas para lograr que tu empresa logre el máximo desempeño.

TABLERO DE GESTIÓN COMERCIAL

“Lo que no se mide, no se puede mejorar”

PROPUESTA DE VALOR

Ayudamos a diseñar o repensar la promesa de valor que un cliente espera recibir por parte de una empresa.

MEJORA TU GESTIÓN CON LOS CLIENTES

Trabajamos para aumentar la satisfacción y lealtad de tus cliente, logrando mayores ventas y retención.

MARKETING

Redefinición de las 4P. “Un producto no es un producto a menos que se venda. Si no, es una mera pieza de museo.” Ted Levit

Indicadores que permiten reconocer que es nesario
llamar a una Consultora Comercial

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Nuestras
unidades de trabajo

Asesoría Comercial

Consultoría:

Nos especializamos en ofrecer soluciones para pequeñas empresas que buscan profesionalizar y optimizar sus procesos comerciales. Analizamos datos clave de diversas áreas, identificando ineficiencias y brindando soluciones para garantizar que se cumplan los objetivos comerciales y superar los desafíos que impiden su crecimiento

Servicios:

  • Estrategias Personalizadas para Aumento de Ventas: Ayuda a resolver problemas de ventas estancadas y a captar nuevos clientes, lo cual es crucial para el crecimiento y la sostenibilidad de una pequeña empresa.
  • Optimización de Procesos Comerciales: Mejorar la eficiencia y reducir los tiempos de ciclo puede tener un impacto directo en los resultados y en la capacidad de atender a los clientes de manera efectiva.
  • Capacitación para Mejorar Habilidades de Venta: Fortalecer las habilidades del equipo de ventas es esencial para mejorar el rendimiento comercial y asegurar que cada miembro del equipo pueda contribuir al éxito de la empresa.
  • Desarrollo de Equipos Comerciales Eficientes: Construir un equipo sólido y capacitado es fundamental para una pequeña empresa, asegurando que haya talento adecuado para enfrentar los desafíos comerciales y lograr los objetivos.
  • Gestión Eficaz de Relación con Clientes (CRM): Implementar y optimizar un sistema CRM puede ayudar a resolver problemas de retención y gestión de clientes, mejorando la relación con ellos y facilitando un seguimiento más efectivo.
  • Ajuste de Estrategias de Precios: Evaluamos y ajustamos las estrategias de precios para resolver problemas de competitividad y maximizar los ingresos, garantizando que los precios sean adecuados para el mercado.
Marketing | Bsavvy

Marketing:

Deja en nuestras manos el área de marketing de tu empresa. Contamos con un equipo de profesionales especializados para implementar la estrategia de marketing que tu negocio necesita.

¿Por qué es importante pensar en Marketing?

Como dijo Theodore Levitt, profesor de Marketing en Harvard: “El propósito de un negocio es crear y mantener al cliente”. El marketing es clave para diseñar acciones que atraigan a los clientes correctos y los mantengan comprometidos

Servicios que ofrecemos:

  • Crear y fortalecer la identidad de tu marca: Te ayudamos a diferenciarte en el mercado y a que tus clientes te recuerden.
  • Atraer nuevos clientes y convertirlos en ventas: Implementamos estrategias para captar a quienes realmente están interesados en tus productos o servicios.
  • Mantener y fidelizar a tus clientes actuales: Desarrollamos acciones para que sigan eligiéndote una y otra vez.
  • Optimizar tu inversión en marketing: Nos enfocamos en los canales y tácticas más efectivos para maximizar cada euro invertido y aumentar el retorno de inversión (ROI).

Un departamento de marketing bien gestionado es esencial para que tu pequeña empresa crezca. Conectamos tu negocio con el mercado adecuado, creamos relaciones sólidas con tus clientes y te ayudamos a adaptarte a los cambios del entorno empresarial.

Pasos que conducen a una transformación específica.

Etapas de la Consultoría
Comercial

Nuestro objetivo es mejorar tus ventas y maximizar tus ingresos.

Análisis y Diagnóstico

Analizamos el potencial de tu negocio antes de iniciar el proyecto.

Plan Estrategico Comercial

Se determina qué se debe hacer(alcance, entregables), cómo se hará (actividades, secuencia), quién lo va a hacer (recursos, responsabilidad), cuánto tiempo tomará hacerlo (duración, programa), y cuánto dinero costará (presupuesto).

Implementación

Realización del proyecto, en está fase se logra el objetivo del proyecto.

Cierre, seguimiento y control

Finalización del proyecto, nuestro objetivo es asegurarnos de que tu equipo se profesionalice y internalice plenamente la metodología que hemos implementado.

Sobre
Nosotros

     Somo un equipo de consultores altamente cualificados y experimentados que tienen un profundo conocimiento de las empresas y de los desafíos que enfrentan. Ofrecemos un servicio personalizado y de alta calidad que se adapta a las necesidades específicas de cada empresa. Estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes y les ayudamos a alcanzar sus objetivos de manera rápida y eficaz.

En la Consultoría Comercial trabajamos para lograr la mejora del área, asistiendo en el descubrimiento de problemas y teniendo como objetivo encontrar aquellas oportunidades de mejora para incrementar la facturación de la compañía y así, generar valor a la organización.

Para este proceso es preferible contar con la ayuda de profesionales externos, ya que una mirada no viciada es mucho más objetiva y asertiva, permitiendo encontrar cuáles son los stoppers que están impidiendo el crecimiento de la organización.

Asesoría empresarial

«Una buena estrategia comienza con tener el objetivo correcto». Michael Porter.

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