GENERAMOS VALOR PARA TU EMPRESA

Business Savvy

Marketing & Negocios
Consultoría Comercial
Mejoramos el crecimiento de tu empresa desde adentro.

Consultoría Comercial para
Empresas

En Business Savvy, entendemos que el éxito en el mundo empresarial requiere estrategias comerciales efectivas que impulsen el crecimiento y la rentabilidad. Nuestra propuesta de valor se centra en proporcionar a su empresa el asesoramiento estratégico y las soluciones personalizadas necesarias para optimizar su departamento comercial y alcanzar sus objetivos de negocio.

Nuestro enfoque personalizado y orientado a resultados nos distingue de otras consultorías comerciales.

Beneficios de contratar a Business Savvy
en tu empresa

CONTROL DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL

Integra un CRM y realiza un seguimiento detallado de tu equipo comercial. Mejora el control de tu gestión de ventas.

PROFESIONALIZA TUS PROCESOS COMERCIALES

Somos profesionales en la Gestión Comercial, trabajaremos en los procesos de ventas para lograr que tu empresa logre el máximo desempeño.

TABLERO DE GESTIÓN COMERCIAL

“Lo que no se mide, no se puede mejorar”

PROPUESTA DE VALOR

Ayudamos a diseñar o repensar la promesa de valor que un cliente espera recibir por parte de una empresa.

MEJORA TU GESTIÓN CON LOS CLIENTES

Trabajamos para aumentar la satisfacción y lealtad de tus cliente, logrando mayores ventas y retención.

MARKETING

Redefinición de las 4P. “Un producto no es un producto a menos que se venda. Si no, es una mera pieza de museo.” Ted Levit

Indicadores que permiten reconocer que es nesario
llamar a una Consultora Comercial

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Nuestras
unidades de trabajo

Asesoría Comercial

Consultoría:

Nos enfocamos en profesionalizar y optimizar los procesos comerciales de la empresa, trabajamos para obtener datos de diferentes variables dentro del área, con el fin de análizar y determinar si se cumplen los objetivos comerciales de la empresa.

Servicios:

  • ANÁLISIS DE VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL: Evaluación detallada de la estrategía de ventas actuales y el rendimiento general del equipo de ventas.
  • DESARROLLO DE ESTRATEGÍAS DE VENTA: Creación de estrategias personalizadas para aumentar las ventas, alcanzar nuevos mercados y mejorar la retención de clientes.
  • CAPACITACIÓN EN VENTAS: Programas de formación para mejorar las habilidades de venta del equipo.
  • OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS COMERCIALES: Revisión y mejora de los procesos comerciales internos con el fin de aumentar la eficiencia y reducir los tiempos del ciclo.
  • GESTIÓN DE RELACIÓN CON CLIENTES (CRM): Implementación y optimización de sistemas CRM para mejorar la gestión de clientes y la retención.
  • DESARROLLO DE EQUIPOS COMERCIALES: Asesoramiento en la construcción de equipos comerciales sólidos, interviniendo en el proceso de contratación, capacitación y retención de talento.
  • EVALUACIÓN DE COMPETENCIA: Análisis de la competencias de la empresa para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
  • IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA DE VENTAS: Introducción y optimización de herramientas tecnológicas Business Intelligence.
  • DESARROLLO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Identificación y optimización de canales de distribución para llegar de manera efectiva a los clientes y mercado objetivo.
  • GESTIÓN DE CRISIS COMERCIALES: Asesoramiento y estrategias para gestionar crisis comerciales, como perdida de clientes claves o cambios significativos en el mercado.
  • DESARROLLO Y ESTRATEGIAS DE PRECIOS: Evaluación y ajuste de estrategias de precios para garantizar la competitividad en el mercado y maximiar los ingresos.
Marketing | Bsavvy

Marketing:

Centraliza tu área de Marketing en nosotros, ponemos a disposición de tu empresa profesionales en diferentes áreas para llevar adelante la estrategía de marketing planteada por la organización:

¿Por qué deberíamos pensar en Marketing?

“El propósito de un negocio es crear y mantener al cliente” (Theodore Levitt, profesor de Marketing de la Harvard Business School).El departamento de Marketing diseña acciones para generar las respuestas deseadas de los clientes target.

Servicios:

  • Construir y promover la identidad de la marca.
  • Atraer a clientes potenciales y convertirlos en clientes.
  • Mantener y fidelizar a los clientes existentes.
  • Máximizar el ROI al dirigir los recursos hacia tácticas y canales efectivos.

Un departamento de marketing bien gestionado es esencial para el crecimiento y la supervivencia de una empresa al facilitar la conexión con el mercado, la construcción de relaciones con los clientes y la adaptación continua a un entorno empresarial dinámico.

Pasos que conducen a una transformación específica.

Etapas de la Consultoría
Comercial

Nuestro objetivo es mejorar tus ventas y maximizar tus ingresos.

Análisis y Diagnóstico

Analizamos el potencial de tu negocio antes de iniciar el proyecto.

Plan Estrategico Comercial

Se determina qué se debe hacer(alcance, entregables), cómo se hará (actividades, secuencia), quién lo va a hacer (recursos, responsabilidad), cuánto tiempo tomará hacerlo (duración, programa), y cuánto dinero costará (presupuesto).

Implementación

Realización del proyecto, en está fase se logra el objetivo del proyecto.

Cierre, seguimiento y control

Finalización del proyecto, nuestro objetivo es asegurarnos de que tu equipo se profesionalice y internalice plenamente la metodología que hemos implementado.

Sobre
Nosotros

     Somo un equipo de consultores altamente cualificados y experimentados que tienen un profundo conocimiento de las empresas y de los desafíos que enfrentan. Ofrecemos un servicio personalizado y de alta calidad que se adapta a las necesidades específicas de cada empresa. Estamos comprometidos con el éxito de nuestros clientes y les ayudamos a alcanzar sus objetivos de manera rápida y eficaz.

En la Consultoría Comercial trabajamos para lograr la mejora del área, asistiendo en el descubrimiento de problemas y teniendo como objetivo encontrar aquellas oportunidades de mejora para incrementar la facturación de la compañía y así, generar valor a la organización.

Para este proceso es preferible contar con la ayuda de profesionales externos, ya que una mirada no viciada es mucho más objetiva y asertiva, permitiendo encontrar cuáles son los stoppers que están impidiendo el crecimiento de la organización.

Asesoría empresarial

«Una buena estrategia comienza con tener el objetivo correcto». Michael Porter.

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