Consultoría:

La asesoría que brindamos, se basa en profesionalizar y optimizar los procesos comerciales de una organización o proyecto, trabajamos para obtener datos de diferentes variables dentro del área, con el fin de análizar y determinar si se cumplen los objetivos comerciales de la empresa.

Objetivo: Vender más y con mayor rentabilidad.

Cómo?

• ANÁLISIS DE VENTAS Y DESEMPEÑO COMERCIAL: Evaluación detallada de la estrategía de ventas actuales y el rendimiento general del equipo de ventas.
• DESARROLLO DE ESTRATEGÍAS DE VENTA: Creación de estrategias personalizadas para aumentar las ventas, alcanzar nuevos mercados y mejorar la retención de clientes.
• CAPACITACIÓN EN VENTAS: Programas de formación para mejorar las habilidades de venta del equipo.
• OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS COMERCIALES: Revisión y mejora de los procesos comerciales internos con el fin de aumentar la eficiencia y reducir los tiempos del ciclo.
• DESARROLLO DE ESTRATEGÍAS DE MARKETING: Colaboración en la creación de estrategías de marketing para generar leads (clientes potenciales) y fortalecer la presencia de marca.
• GESTIÓN DE RELACIÓN CON CLIENTES (CRM): Implementación y optimización de sistemas CRM para mejorar la gestión de clientes y la retención.
• INVESTIGACIÓN DE MERCADO: Análisis del mercado objetivo para identificar oportunidades y amenazas ajustando la estrategia en consecuencia.
• DESARROLLO DE EQUIPOS COMERCIALES: Asesoramiento en la construcción de equipos comerciales sólidos, interviniendo en el proceso de contratación, capacitación y retención de talento.

• EVALUACIÓN DE COMPETENCIA: Análisis de la competencias de la empresa para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas.
• IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍA DE VENTAS: Introducción y optimización de herramientas tecnológicas Business Intelligence.
• DESARROLLO DE CANALES DE DISTRIBUCIÓN: Identificación y optimización de canales de distribución para llegar de manera efectiva a los clientes y mercado objetivo.
• GESTIÓN DE CRISIS COMERCIALES: Asesoramiento y estrategias para gestionar crisis comerciales, como perdida de clientes claves o cambios significativos en el mercado.
• DESARROLLO Y ESTRATEGIAS DE PRECIOS: Evaluación y ajuste de estrategias de precios para garantizar la competitividad en el mercado y maximiar los ingresos.

Outsourcing del departamento de Marketing:

Centraliza tu área de Marketing en nosotros, ponemos a disposición de tu empresa profesionales en diferentes áreas para llevar adelante la estrategía de marketing planteada por la organización:

¿Por qué incorporar mi empresa un Departamento de Marketing?

“El propósito de un negocio es crear y mantener al cliente” (Theodore Levitt, profesor de Marketing de la Harvard Business School).El departamento de Marketing diseña acciones para generar las respuestas deseadas de los clientes target, para cumplir los objetivos se trabaja sobre un proceso, secuencia de tareas que se realizan de forma concatenada, es decir de forma seguida una detrás de la otra para alcanzar un objetivo o un fin concreto, este proceso se articula de la siguiente manera:

1. Análisis de las Cs
   1. Clientes
   2. Compañía
   3. Competencia
   4. Colaboradores
2. Creación de Valor:
   1. Segmentación
   2. Target
   3. Posicionamiento
3. Captura de valor: Marketing Mix
   1. Producto
   2. Promoción
   3. Plaza
   4. Precio
4. Sustento de valor:
   1. Venta
   2. Fidelización y retención de clientes
5. BENEFICIOS

El resultado de este proceso les permite a la empresa a construir y promover la identidad de la marca, atraer a clientes potenciales, convertir a estos clientes potenciales en clientes, mantener y fidelizar a los clientes existentes, máximizar el ROI al dirigir los recursos hacia tácticas y canales efectivos, facilitar la comunicación efectiva entre la empresa y su audiencia clave, etc.En resumen, un departamento de marketing bien gestionado es esencial para el crecimiento y la supervivencia de una empresa al facilitar la conexión con el mercado, la construcción de relaciones con los clientes y la adaptación continua a un entorno empresarial dinámico.