NUESTROS SERVICIOS

Consultoría
Comercial

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¿Por qué una organización recurriría a la consultoría comercial?

Los servicios profesionales que brindamos, se basan en profesionalizar y optimizar los procesos comerciales dentro de una organización o proyecto. A través del análisis de datos de diferentes variables dentro del área, podemos trabajar en implementar, corregir o reestructurar los objetivos  propuestos por la compañia.

Nuestro propósito principal es que la empresa logre Vender más y con mayor rentabilidad.

Asesoría Comercial | Soluciones reales | Bsavyy
Los OBJETIVOS que trabajamos para que nuestros clienten logren VENER MÁS Y CON MAYOR RENTABILIDAD:

  1. Aumentar las ventas:
    • Desarrollar estrategias de ventas más efectivas
    • Mejorar la gestión de leads y oportunidades.
    • Optimizar el proceso de ventas.
    • Capacitar al equipo de ventas en técnicas de venta persuasiva.
  2. Mejorar la rentabilidad:
    • Reducir los costos de adquisición de clientes.
    • Aumentar el valor promedio de las ventas.
    • Mejorar la tasa de conversión de prospectos a clientes.
    • Fidelizar los clientes existentes.
  3. Expandirse a nuevos mercados:
    • Identificar nuevos nichos de mercado.
    • Desarrollar estrategias de entrada a nuevos mercados.
    • Adaptar la oferta de productos o servicios a las necesidades de nuevos mercados.
  4. Mejorar la satisfacción del cliente:
    • Brindar una mejor atención al cliente.
    • Personalizar la experiencia del cliente.
    • Gestionar las quejas y los comentarios de los clientes de manera eficiente.
  5. Fortalecer la cultura del departamento comercial:
    • Mejorar la comunicación y la colaboración dentro del equipo.
    • Motivar e incentivar al equipo de ventas.
    • Promover un ambiente de trabajo positivo y productivo.
  6. Optimizar el uso de la tecnología:
    • Implementar herramientas de CRM.
    • Utilizar las redes sociales para la prospección de clientes.
    • Analizar los datos de ventas para tomar decisiones estratégicas.
  1. Obtener una visión externa del departamento comercial:
    • Identificar áreas de mejora.
    • Recibir recomendaciones de expertos en ventas.
    • Benchmarking con otras empresas del sector.
  2. Implementar un plan de acción:
    • Establecer objetivos específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con un plazo de tiempo definido.
    • Asignar responsabilidades a los miembros del equipo.
    • Realizar un seguimiento del progreso y realizar ajustes cuando sea necesario.
  3. Medir los resultados:
    • Establecer indicadores clave de rendimiento (KPIs).
    • Medir el impacto de las acciones implementadas.
    • Realizar informes periódicos para comunicar los resultados a la gerencia.
  4. Asegurar la sostenibilidad de los resultados:
    • Implementar cambios en la cultura y los procesos del departamento comercial.
    • Capacitar al equipo de ventas en las nuevas estrategias y herramientas.
    • Realizar un seguimiento continuo del rendimiento y realizar ajustes cuando sea necesario.

Podemos ayudarte a lograr los objtivos comerciales más rápidos

  • Experiencia y conocimiento experto.
  • Metodologías y herramientas probadas.
  • Visión externa y objetiva.
  • Ahorro de tiempo y recursos.
No pierdas más tiempo y dinero en estrategias fallidas. Invierte en una consultoría que te brinde resultados tangibles

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